Подготовка бизнес-плана проекта

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и другие"глюки" мешают тебе стать богатым, и самое основное - как устранить их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Его разработка требует достаточно много времени, усилий, проведения серьезной предварительной работы без немедленной отдачи. Исходя из актуальности исследования, целью работы является определение эффективных принципов разработки бизнес-плана. Для достижения цели поставлены следующие задачи: Исследовать основные разделы бизнес-планов; 2. Определить типичные ошибки при составлении бизнес планов: Разработать эффективные методы для составления каждого раздела бизнес-плана. Основными целями составления бизнес-плана являются: И так, в первой главе рассматривается цель и виды бизнес-планов Во второй главе данного исследования рассматриваются разделы бизнес-плана и дается характеристика и значение каждого раздела. В третей главе представлены оптимально эффективные методы отдельно для каждого пункта бизнес-плана.

1. Принципы составления первичного бизнес-плана

Принципы разработки и структура бизнес-плана предприятия. Бизнес-план - это детально разработанная программа развития предприятия или реализации отдельного бизнес-проекта, содержащая анализ его целесообразности, обеспеченности ресурсами, организации и финансово-экономической эффективности. Предприниматель разрабатывает бизнес-плана тогда, когда:

1 Основные принципы бизнес-планирования (теоретическая часть). В какой- то Нельзя сказать, что детали не важны при разработке бизнес-плана.

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности.

Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией. Разделы специализированных планов отмечены на схеме алгоритма БПЛ голубым цветом. Они также называются базовыми планами документа. Его подготовкой группа планирования занимается в первую очередь, потому что другие планировочные разделы зависят от его содержания.

Не просри шанс узнать, что реально важно для твоего материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Принципы составления первичного бизнес-плана Для составления первичного бизнес-плана инициативная группа предпринимателей, самостоятельно или через привлеченные организации, должна собрать необходимые сведения и принять следующие принципиальные решения. Выбрать товар, на который уже есть или ожидается спрос на рынке. Определить сегмент рынка, т. Сделать подобный выбор весьма сложно, поскольку еще нет самой фирмы и собственных маркетинговых служб, которые могли бы аргументирование обосновать необходимые рекомендации.

Поэтому инициативная группа, желающая создать фирму, должна или, затратив средства, обратиться к маркетинговой фирме с соответствующим заказом на проведение исследования рынка, или руководствоваться собственной общей оценкой состояния рынка и присущей предпринимателям интуицией. Например, в середине х гг.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий т.е. обеспечивать возможность разработки на его основе дальнейших.

Разработка алгоритма работы системы контроля на примере товародвижения на складе. Анализ бизнес-плана - изучения конкретного направления деятельности фирмы. Цели и задачи разработки бизнес-плана. Модификации бизнес-планов в зависимости от их назначения. Функции и принципы планирования на предприятии.

Процесс и организация планирования на предприятии.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

На основе системы планов, созданной фирмой, в дальнейшем осуществляются запланированные работы, стимулирование персонала, контроль результатов деятельности фирмы и их оценка с точки зрения плановых показателей. В современном менеджменте планирование — предвидение. Планирование — это не только способность предусмотреть все необходимые действия, но и предвидеть любые неожиданности в виде рисков и умение с ними справляться.

Бизнес-план в деятельности предприятий рыночной экономике. Разработка бизнес-плана. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим.

При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил: Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею. Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам и вам, и инвестору. Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок. Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы.

При составлении бизнес-плана надо учитывать возможные трудности, связанные с изменениями на рынке, или какие-либо ходы конкурентов. В бизнес-плане должны присутствовать все финансовые расчеты, которые определяют точные потребности в средствах на каждом шаге развития проекта. Должны быть описаны сроки возврата денежных средств инвестору, а также сроки выхода проекта на прибыль. Для реализации бизнес-планирования в практике является важным соблюдение основополагающих принципов.

Стандартный порядок составления бизнес-плана: Резюме, в котором кратко, в форме выводов, излагается суть проекта; Краткая обзорная информация о предприятии; Описываются характеристики объекта бизнеса; Исследование и анализ рынка сфера бизнеса, конкуренты и пр.

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов:

1) разработка бизнес-плана требует глубоких знаний, умения правильно оценить позиции на рынке и провести экономически обоснованные расчеты; .

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов 4. Инвестиционный бизнес-план В рыночной экономике инвестиционный бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих организаций. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемой рисковой рыночной деятельности. С большой долей уверенности можно сказать, что этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание.

Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от этой деятельности еще до того, как в неё будут вкладываться средства. Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Письменное оформление бизнес-плана имеет очень существенное значение для организации работ по его выполнению. Не следует пренебрегать составлением бизнес-плана даже в условиях, когда ситуация на рынке меняется довольно быстро. Планирование деятельности организации с помощью бизнес-плана полезно для самого бизнеса, так как побуждает руководителей фундаментально изучить перспективы организации, конкретнее определить свои цели и пути их достижения, позволяет осуществить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей, формализует обязанности и ответственность всех руководителей.

При разработке бизнес-плана определяются показатели деятельности организации, необходимые для последующего контроля, что делает организацию более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций.

Принципы разработки бизнес-плана

Другие документы отличаются более узкой направленностью. Выбор того или иного документа в качестве руководства для бизнес-планирования определяется целями и задачами, стоящими перед предприятием. Например, если речь идет о получении государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств бюджета развития Российской Федерации, первостепенное значение имеет Постановление от

Законодательные основы по разработке бизнес-плана Понимая общие принципы разработки бизнес-плана, при необходимости будет совершенно .

бизнес-планы разрабатываются на инновационные процессы, связанные с производством новых товаров и услуг, реконструкцией предприятия и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, проектированием и созданием нового предприятия. Бизнес-планирование в отличии от технико-экономического планирования имеет следующие особенности: Структура бизнес-плана включает следующие разделы: Введение резюме содержит краткое изложение бизнес-плана, где излагаются цели и задачи предполагаемого производства, сведения о предполагаемых объемах продаж, выручке, затрата на производство, прибыли, рентабельности производства, сроке возврата кредитов и другие сведения об основных финансовых результатах.

Общие сведения о предприятии,где приводится история создания и развития предприятия, структура капитала, характеристика основных фондов, организационная и технологическая структура предприятия, внешние условия и внутренние особенности деятельности предприятия. Описание продукции и услуг,предлагаемых для производства и реализации, их отличительные особенности от товаров-конкурентов, степень защищенности патентами, авторскими свидетельствами, дается наглядное изображение товара.

При производстве технически сложных товаров описывается организация послепродажного обслуживания и сервиса. Анализ рынка сбыта продукции услуг ,где дается оценка емкости рынка, основные потребители, сегменты рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар. В этом разделе определяются крупнейшие производители-конкуренты аналогичной продукции, объем продаж, качество, дизайн, уровень цен, перспективы внедрения новых моделей. План маркетингасодержит систему распределения и сбыта продукции на внешнем и внутреннем рынке, ценообразование, рекламу, методы стимулирования продаж, послепродажное обслуживание, дополнительные льготы покупателям.

План производства,где указывается на каких производственных мощностях, действующих или вновь вводимых, будет изготавливаться продукция, техническая база предприятия.

Бизнес План Инвестиционного Проекта Его Цели Задачи и Принципы Разработки