Методика расчётов объёмов закупок лекарственного обеспечения для ЛПУ.

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и другие"глюки" мешают тебе стать богатым, и самое основное - как устранить их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Дальнейшее совершенствование первичной медико-санитарной помощи, максимальное ее адаптирование к потребностям обслуживаемого контингента является одной из важнейших задач современного здравоохранения. Одно из ключевых мест в этом процессе принадлежит участковому врачу, составляющему значительную категорию работников здравоохранения и оказывающих определенную часть медицинских услуг населению в системе медицинских учреждений первичной медико-санитарной помощи. Амбулаторно-поликлиническая помощь населению является важнейшим звеном в реализации центральной задачи по максимальному приближению первичной медико-санитарной помощи к обслуживаемому населению. В соответствии с Законом Российской Федерации от Всемирная организация здравоохранения ВОЗ определяет первичную медико-санитарную помощь ПМСП как один из основных механизмов достижения стратегии здоровья для всех, так как она, выполняя главную задачу системы здравоохранения, является ее центральным звеном и неотъемлемой частью всего процесса социально-экономического развития общества. В последние два десятилетия в Российской Федерации происходят серьезные реорганизационные процессы в социальной сфере, в том числе в системе здравоохранения в целом и в амбулаторно-поликлинической службе в частности. Также созданию определенных трудностей в оказании амбулаторно-поликлинической помощи населению способствуют, неблагоприятная демографическая ситуация, ухудшение показателей здоровья населения, постоянные реформации в системе здравоохранения. Для руководящего звена важно знать, что люди не только не выступают против реформ, но и хотят увидеть перемены, которые способствуют увеличению доступности, быстроты и гибкости медицинских служб на фоне высокого качества оказания медицинской помощи на уровне первичного звена.

Медицинское страхование и страхование здоровья 2014

Инструктажи на рабочем месте завершаются проверкой знаний устным опросом или с помощью технических средств обучения, а также проверкой приобретённых навыков безопасных способов работы. Знания проверяет работник, проводивший инструктаж. Руководители директора, ректоры, начальники, управляющие, главные врачи и др. Без получения указанных разрешений эксплуатация этих зданий и помещений запрещается; Учет профессиональных заболеваний и несчастных случаев, происшедших в учреждении, предприятии, организации, и соблюдение положения о расследовании и учете несчастных случаев на производстве.

Должностная инструкция заведующего отделением.

медицинского страхования (ОМС), доходами домохозяйств. При этом в большом числе учреждений системы здравоохранения не Харриса, Р. Харрода, Г. Мэнкью, М. Уорда, Ф. Котлера и др. потребляемых благ высказывали П. Самуэльсон, Л. Эрхард, Б. Райсберг, Ф. и бизнес- планирование.

Кургин Е. Страховой менеджмент. Управление деятельностью страховой компании. РКонсульт, Кагаловская Э. Формирование фондов для оплаты лечения. Анкил, Экономика здравоохранения: Колосницыной, И. Шеймана, С.

Не просри шанс узнать, что реально важно для твоего материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Эйгель, к. Ученый секретарь Л. Он рассчитан на один модуль.

к.м.н. Гребёнкина М.Б.,. к.э.н. Донцова Т.А.,. ст.преп. Малкина Л.В. Ставропольской государственной медицинской академии . Виды банковских услуг для учреждений здравоохранения. Бизнес-план как показатель управленческих возможностей. Зелькович P.M., Исакова Л.Е., Окушко Н.Б. и др.

Организационно-экономический механизм управления затратами муниципального учреждения здравоохранения Материкин Михаил Евгеньевич Диссертация - руб. Организационно-экономический механизм управления затратами муниципального учреждения здравоохранения: В условиях перехода к рыночной экономике перед муниципальными учреждениями здравоохранения МУЗ встает множество новых проблем, и от того, насколько профессиональным будет подход к их решению, зависит конечный финансовый результат.

Рынок предоставляет много возможностей для производителей медицинских услуг, одновременно предъявляя к ним весьма жесткие требования. Рынок кардинально изменяет подходы к построению системы управления МУЗом. Современным МУЗам необходимо расширять перечень предоставляемых медицинских услуг населению, повышать уровень заработной платы медицинскому персоналу, проводить эффективную финансовую и инвестиционную политику, а это невозможно без определения конкурентоспособности оказываемых медицинских услуг, оперативного анализа безубыточности, обоснованных альтернативных управленческих решений.

Управление МУЗом предполагает наличие механизма, обеспечивающего возможность определения плановых и текущих фактических значений финансово-хозяйственной деятельности, позволяющего оперативно влиять на процесс формирования фактических значений экономических показателей. При существующей системе управления МУЗом нет возможности целенаправленно и своевременно влиять на процесс формирования фактических затрат, так как данные о них формируются в рамках бухгалтерского учета по принятой схеме документооборота по результатам работы за отчетный период.

Принятие адекватных управленческих решений должно быть основано на анализе внешних и внутренних факторов, прямо или косвенно влияющих на себестоимость медицинских услуг. В этой связи существенно возрастает роль концептуальных и практически значимых разработок по проблемам управления затратами МУЗа. Актуальность темы исследования определяется необходимостью формирования организационно-экономического механизма управления затратами МУЗа при оказании медицинских услуг.

Учебное пособие для самостоятельной работы студентов специальности 040600 «Сестринское дело»

Пути повышения качества услуг, предоставляемых медицинским учреждением Введение Среди социальных ценностей, которыми обладает человек, одной из важнейших является здоровье. Здоровье человека составляет неотъемлемую часть общественного богатства, и от общества зависит, как это богатство используется, охраняется и воспроизводится. Перед здравоохранением поставлена задача обеспечения всего населения высококачественной, высокоспециализированной медицинской помощью.

Современный период требует широкого внедрения новейших технических средств и прогрессивных технологий в деятельность лечебно-профилактических учреждений, служб и органов здравоохранения, полного удовлетворения потребности и оптимальном размещении их в лечебно-профилактических учреждениях и службах здравоохранения, ремонте и квалифицированном обслуживании.

др.). Ые каждый руководитель лечебно-профилактического учреждения способен на .. Андреева О.В., Исакова Л.Е. Инструменты повышения эффективности . Бизнес-планирование в медицинском учреждении: Уч.- метод. пособие. E., Окушко Н.Б., Фрид Э.М., Бабина С. И.,Шейман И.М. Менеджмент в.

На протяжении многих лет управление отечественным здравоохранением строилось преимущественно на административных методах, роль экономических регуляторов была мало значима. Финансирование отрасли основывалось на показателях ресурсного обеспечения коечный фонд, число работников и др. Лечебно-профилактические учреждения ориентировались только на систему нормативов. Здравоохранение — это область хозяйственной деятельности, результатом которой являются вполне определенные экономические блага в виде неотделимых от процесса труда медицинских услуг.

Здоровье граждан как социально-экономическая категория представляет собой важнейший элемент национального богатства. Для здоровья потребляется определённая часть валового национального продукта, но и само здоровье должно рассматриваться как ресурс, необходимый для производства благ. Общество несёт не только социальные, но и прямые экономические потери от заболеваний и преждевременной смертности трудоспособного населения. Здравоохранение снижает эти потери. Даже минимальное колебание заболеваемости в сторону повышения или понижения — это миллиарды рублей недополученной или дополнительно произведённой продукции.

Работники отрасли здравоохранения производят медицинские услуги и тем самым обеспечивают предотвращение или излечение заболеваний, то есть способствуют улучшению социально-демографических характеристик и повышению трудового потенциала общества. Например, расчёты показывают, что на каждый рубль, истраченный на профилактику сердечно-сосудистых заболеваний в виде предотвращённых потерь возвращается руб. Специалисту нового поколения в данной отрасли необходимо чётко знать и уметь ориентироваться в стремительно изменяющихся условиях жизни, труда.

Охрана здоровья, лечение, профилактика населения всё более приобретают черты сложного технологического процесса, характеризующегося спецификой экономических отношений.

Терехова Екатерина Юрьевна

Эйгель, к. Ученый секретарь Л. Он рассчитан на один модуль. В конце модуля проводится зачет.

Материкин Михаил Евгеньевич. Организационно-экономический Дж.В. Смит, К. Дж. Уолтере, П.Д. Фельдштейн, Р. Шердер, Т. Энсон, Р. Энтони и др. экономического анализа, стратегического планирования и управления затратами. учреждения здравоохранения на себестоимость медицинских видов.

Эйгель, к. Ученый секретарь Л. Он рассчитан на один модуль. В конце модуля проводится зачет. Также в течение модуля студенты готовят эссе и пишут контрольную работу. Студенты будут ознакомлены с практикой работы в системах ОМС и ДМС крупнейших страховых компаний Российской Федерации, а также узнают о перспективах развития моделей страхования здоровья и их потенциальной роли в социально-экономическом развитии страны.

Область применения и нормативные ссылки Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки Программа разработана в соответствии с: Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки магистра Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины В результате освоения дисциплины студент должен: Иметь навыки регулирования убытков при всех видах страховой деятельности, с отличиями маркетинговой и тарифной политики, характерными для каждого из рассматриваемых видов страхования; расчета, формирования и расходования страховых резервов при обязательном и добровольном медицинском страховании и страховании здоровья; организации и проведения маркетинговых исследований; владеть методологией построения тарифов по основным действующим в России видам страхования жизни.

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Роль медико-экономической эффективности в организации стоматологической помощи населению

В этой связи почти все научные работники и практики одной из главнейших функций здравоохранения называют поддержку и возобновление баланса и гармонии личного и общественного самочувствия с окружающей естественной и общественной средой. Следовательно, обществом здравоохранение принимается как обязательная составляющая уровня и качества жизни - а именно, играющая наиглавнейшую роль в финансовом развитии страны, обеспечивающая воспроизводство и качество трудовых ресурсов, создающая базу для общественно - экономического подъема государства.

Система здравоохранения государства является одним из элементов, обеспечивающих национальную безопасность страны. Президент Назарбаев Н. Качество медицинских услуг считается комплексным понятием и находится в зависимости от большого количества емких причин, из числа которых следует выделить материальнотехническую укомплектованность медицинских организаций, уровень профессионализма и присутствие мотивации клинических экспертов к его повышению, внедрение передовых технологий управления процессами организации и оказания медицинской помощи, введение эффективных методов оплаты медицинской помощи.

Совершенствование управлением качеством медицинских услуг занимает главное место в контексте стратегического развития здравоохранения Казахстана до года.

Роль экономических методов управления на уровне муници- пального ле «Повышение эффективности организации и управления системой здра- середине х годов прошлого века в Чехии (Исакова Л.Е., ), где при Зелькович Р.М. Бизнес-планирование в медицинском учреждении.

Методика расчётов объёмов закупок лекарственного обеспечения для ЛПУ. Фрагмент работы для ознакомления 1. Источниками закупок медикаментов могут служить государственный бюджет, средства заказчиков, поступления от медицинского страхования, местных общественных фондов, благотворительных организаций. Задачей первостепенной важности и обязанностью правительственных органов и руководящих работников является создание адекватных и надежных источников финансирования закупок медикаментов для общественного здравоохранения, а также разработка механизмов, гарантирующих своевременное выделение средств на эти цели.

Создание эффективной системы управления финансами особенно важно при ограниченных ресурсах, поэтому необходимо определить приоритетные задачи системы закупок. Возможность заказывать лекарства по мере возникновения потребности в них и производить оплату по факту доставки способствует снижению цен на медикаменты, сокращает дефицит лекарственных средств и повышает доверие поставщиков к системе закупок.

Своевременная и надежная оплата поставок может способствовать снижению цен, равноценному величине оптовых скидок [28, с. С помощью некоторых финансовых механизмов, например децентрализации счетов учреждений для оплаты медикаментов, можно обеспечить независимость цикла операций по закупке лекарственных средств от режима работы министерства финансов.

Иногда не учитывают такой аспект финансирования, как выделение средств на сам процесс закупки лекарственных средств. Услуги по закупке медикаментов могут предоставляться специализированно или в рамках операций по хранению и распределению лекарственных средств. В любом случае расходы на зарплату сотрудников управления по закупкам и операционные расходы должны покрывать заказчики. Возможные варианты финансирования [17, с.

Если расходы управления по закупкам медикаментов покрывают в зависимости от величины стоимости покупок учреждения-заказчики, то существует вероятность того, что работники управления будут заинтересованы в завышении цен на лекарственные препараты и увеличении объемов закупок. Медикаменты следует закупать по возможности в наибольшем количестве для достижения экономии за счет эффекта масштаба.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование